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工務店経営における採用活動

建設業は、慢性的な人材不足に悩まされています。「人材がなかなか集まらない」「やっとの思いで採用してもすぐに辞めてしまう」など、さまざまな悩みを抱えている工務店は多いです。ここでは工務店経営における採用活動の重要性や注意点、採用後の人材育成のポイントなどを紹介します。

工務店経営における採用活動とは?

採用活動の重要性

人材不足が深刻化する建設業界においては、まず経営者が採用活動に関する正しい情報をキャッチし、今までの概念を取り払うことが重要です。「誰かが辞めても新たな人材を採用すればよい」「採用にかけるコストはできるだけ抑えるべき」など、採用活動に対して安易な考え方をしていては、なかなか良い人材を採用できません。

これからの時代においては、工務店側が「求職者に選んでもらう立場」です。一度採用した人にできるだけ長く勤めてもらえる魅力的な職場環境を整備して、会社にとって欠かせない人材となりうる人物を採用しましょう。

採用活動の方法

建設業の採用活動では、経験者を重視する傾向があります。しかし人材不足を解消するためには、視点を変えて、他業種からの採用にも力を入れてみましょう。

今までにはなかった考え方や捉え方ができる人材が、会社に新たな風を吹かせてくれるかもしれません。そして、建設業の固定概念に縛られていない人材を採用することで、新たなビジネスチャンスが生まれる可能性もあります。

採用活動の注意点

建設業の経験者だけではなく未経験者を採用する際には、「経験」や「実力」だけではなく「人柄」や「やる気」も重視しましょう。経験や実力がどれだけあっても、柔軟な考え方ができなかったり、顧客と良い関係性を築けなかったりする人材では、工務店経営に不利益が生じてしまうからです。

人柄が良く、やる気が高ければ、経験や実力を増やしていくことが可能でしょう。今まであまり良い人材が集まってこないと思っていても、人柄に目を向けてみれば採用候補者が意外と見つかるはずです。

採用後の人材育成も重要

採用活動のゴールは、人材の採用ではありません。採用後にしっかりと育てることで、会社にとって欠かせない人材へと成長していくはずです。そこで「採用後にどのように研修を行うのか」「誰が新人の育成を対応するのか」などを検討し、採用後の人材育成を計画的に進めましょう。

なお工務店の人材育成については、以下ページで詳しく紹介していますので、ぜひ参考にしてください。

工務店経営における採用活動のポイントを押さえよう!

工務店の採用活動においては、「企業が求職者を選ぶ側」から「求職者から企業が選ばれる側」へと変わってきています。また採用後の人材育成も、工務店経営の課題です。

そこで「どうしたら長く勤めてもらえるのか」「どうしたら将来的に活躍してくれる人材が集まってくるのか」を考えながら、今までの固定概念を転換させて、採用活動や人材育成を進めましょう。

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