工務店経営をスムーズに行うには、経営理念の策定が欠かせません。経営理念とは「企業がどのように世の中に役にたつか」を具現化したものであり、従業員全体に浸透させられれば、従業員の行動の指針ともなるものです。ここでは工務店における経営理念の意義と、策定の際の注意点について解説します。
そもそも企業は、自社の利益とともに公共性を追求し、社会の中で存在意義をもつ必要があります。そして経営理念とは企業の存在意義や価値を具現化するもの。つまりなぜ企業が存在するのか、どのように世の中の役に立てるのかを表すものが経営理念だと言えます。
経営理念は企業に属するメンバーの意思統一のためにも役立ちます。理念を共有できれば働く意義が明確となり、目指すべき方向性が共有されるでしょう。
どれほど優秀な従業員が集まったとして、方向性が違えば企業としての統一性は失われます。どのように経営を行っていくか、経営理念によって方針を決定できれば、「一致団結」の姿勢を取りやすくなります。
経営理念は企業に属する従業員の意思統一をはかるものでもあるため、企業の理想を設定するべきです。業務を通じてどのような社会貢献をしたいと考えているか、今一度考えてみましょう。理想を追求すれば、自ずと経営理念が決まるはずです。
また経営理念を設置した後に、さらに細かな社是を作るのも良いでしょう。経営理念を達成するためにどのような行動を行うべきか、社是にて設定できれば、より理想的な企業に近づけると考えられます。
工務店が経営理念を設定する際には、従業員全員に対して共有されることが何よりも大切です。経営理念は企業の方針を策定するためのものです。従業員が一丸となって理想を具現化するためのものであるため、従業員全体に認知されていなければなりません。
経営理念はただ設定するだけでなく、繰り返し伝えて、従業員の中で意識づけされることで意義を果たします。朝礼やオリエンテーションの際に、毎回経営理念を繰り返すなど、従業員全体に浸透させられるように工夫しましょう。
経営理念は目標・理想です。しかし理想を実現させるには、実際に行うべき行動を決めなければなりません。
そこで経営理念を設定する際には、その目標・理想に向かうためにどのように行動するべきかを考えてみてください。実際にとるべき行動が明確になれば、経営理念を目指すうえでの指標となるでしょう。そして従業員の行動も理想的なものになっていくはずです。
工務店を長く経営していくには、経営理念の策定が欠かせません。経営理念は企業の目指すべき目標・理想であり、従業員の行動を導くためのものでもあります。策定の際の注意点を意識しながら、企業をあるべき姿へと導くための経営理念を策定してください。
先細りしていく住宅市場において、工務店・住宅会社が利益を確保するためには、何を武器に自社の強みを打ち出していくのか、他社とどう差別化していくのかを明確にし、施主にアピールすることが重要です。ここでは、工務店が加盟できる耐震性に優れた工法を提供している会社の中から、加盟店数が多かった支持されている3社を紹介します。
